Риски: есть ли у вашего бизнеса иммунитет? Алгоритмы риска (I)
Rolandas Mištautas, руководитель юридической фирмы KONSUS LEGAL
Cегодняшний период социальной напряженности и экономических проблем - это особый вызов для бизнеса, руководителей и владельцев предприятий. Не только выжить, но и стать сильнее, крепко держась за плечи - вот что важно сегодня! В связи с этим мы представляем вам специальный проект KONSUS: серию образовательных статей, посвященных как теоретическим, так и практическим советам, которые пригодятся в это непростое время.
По словам авторитета в области лидерства Питера Ф. Друкера, когда земля движется, в ней появляются трещины, то есть ранее невиданные возможности для действий и достижения целей.
Сегодняшний период социальной напряженности и экономических вызовов является таким испытанием для бизнеса, руководителей и владельцев предприятий. Главное - не зарывать голову в песок, как древний страус, а признать существование конкретных рисков и постараться вовремя их предотвратить.
Определенные особенности социальной и даже бизнес-психологии часто мешают некоторым людям преодолеть психологический барьер, что если я признаю, что моя цель, мой бизнес, подвержен или может быть подвержен в будущем некоторым рискованным ситуациям, то я буду "слабее" или "слабее".
К сожалению, все наоборот: мудрый человек преодолевает собственные психологические барьеры, признает существование как благоприятных, так и потенциально рискованных ситуаций и принимает соответствующие, взвешенные и продуманные меры.
1. Первый шаг: является признание рисков как вероятности.
2. Второй шаг: предвидеть оптимальные методы их прогнозирования.
3. Третий шаг: использование лучших методов для адаптации к существующим рискам.
4. Четвертый шаг: тщательно проанализировать так называемые алгоритмы риска.
5. Пятый шаг: заранее устранить потенциальные риски.
Для ясности, алгоритм - это последовательность точных инструкций для кого-то по выполнению конкретной задачи. Алгоритм должен удовлетворять следующим условиям: он должен выполнять работу; он должен быть четким и однозначным; он должен определять последовательность шагов, необходимых для выполнения работы, т.е. он должен указывать точный порядок, в котором должны выполняться необходимые шаги.
Например, если речь идет о бизнес-лидерах, руководителях всех уровней, владельцах бизнеса, то конкретной задачей в этом случае будет: заранее выявлять потенциальные риски. Анализируйте, что бы это ни было - экономический, финансовый, налоговый, соблюдение законов и правил, примите немедленные меры - и, таким образом, вовремя избежите ее. Говоря научным языком: успешно устранить бизнес-риски с вашего горизонта.
Каковы наиболее распространенные бизнес-риски сегодня, и какие решения или комбинации решений помогают устранить их быстрее, успешнее и с оптимальными затратами? Об этом мы поговорим в следующей части образовательного цикла статей "Риски: есть ли у вашего бизнеса иммунитет?". В следующей части серии.
Обновлено: 2023-03-31
Проконсультируйтесь
Laisvės al. 42-2
LT-44246 Kaunas
Литва
-
Эксперт по правовым вопросам
-
-
Адвокат